Meine berufliche Laufbahn begann 2015 bei Vivaldis, wo ich als Business Analyst arbeitete. In dieser Position konzentrierte ich mich auf Managementberichte, Finanzanalysen und strategische Marktforschung. Dadurch habe ich eine solide Grundlage in der Datenanalyse und der strategischen Entscheidungsfindung erhalten.
Als Copus als Holdinggesellschaft gegründet wurde, erhielt ich die Möglichkeit, mit in die Gruppe zu wechseln und mich in einer strategischen Rolle weiterzuentwickeln. Im Jahr 2019 wurde ich dann Chief Intelligence bei Copus, wo ich mich auf Datenanalyse, Marktforschung und strategische Übernahmedossiers konzentrierte.
Im April 2022 erhielt ich die Chance, mich eingehender mit den Erfordernissen nach einer Übernahme zu befassen. Diese Aufgabe habe ich in der Rolle eines Project Managers bei Copus übernommen. Hier lag der Schwerpunkt auf dem Change Management und der strategischen Projektumsetzung. Dies war eine dynamische Zeit, in der ich eng mit verschiedenen Teams zusammengearbeitet habe, um Veränderungen innerhalb der Gruppe umzusetzen.
Später im selben Jahr, im Oktober 2022, machte ich einen weiteren wichtigen Schritt in meiner Karriere, indem ich Operations Manager bei Benton wurde. In dieser Position wurde mir die Verantwortung für die betriebliche Effizienz, die Prozessoptimierung und das Tagesgeschäft des Unternehmens übertragen. Dies gab mir die Möglichkeit, Strategien in die konkrete Umsetzung zu bringen, was sich als wertvolle Erfahrung für meine weitere Entwicklung erwies.
Im April 2025 unternahm ich einen weiteren wichtigen Schritt innerhalb von Copus. Ich begann als Chief of Staff der Gruppe, wo ich für strategische Projekte in der gesamten Gruppe verantwortlich bin. Mein Fokus liegt auf ESG, KI und der Stärkung einer gemeinsamen Kultur innerhalb der verschiedenen Unternehmen der Gruppe. In dieser Rolle kann ich meine Erfahrungen aus früheren Positionen einbringen und einen größeren Einfluss auf die Zukunft von Copus nehmen.
Meine Erfahrung mit interner Mobilität bei Copus
Bei Copus konzentriert man sich stark auf internes Wachstum und die Entwicklung von Talenten. Meine Karriere innerhalb der Gruppe ist ein gutes Beispiel dafür. Die Organisation bietet nicht nur Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung, sondern fördert auch die interne Mobilität, sodass sich die Mitarbeitenden ständig neuen Herausforderungen stellen. Meine Wechsel in neue Positionen resultierten immer aus einer Kombination aus persönlichem Ehrgeiz und den strategischen Bedürfnissen der Organisation. Durch Gespräche mit dem Führungsteam und der Geschäftsleitung wurde weiter nach der besten Übereinstimmung zwischen meinen Fähigkeiten und den Herausforderungen innerhalb der Gruppe gesucht.
Ich habe jede Veränderung bei Copus als eine Gelegenheit erlebt, zu wachsen und zum größeren Ganzen beizutragen. Was ich besonders schätze, ist das Vertrauen, das mir immer entgegengebracht wurde, und die Freiheit, meine Rolle so zu gestalten, dass sie sowohl zu mir als auch zur Organisation passt.
Ich freue mich sehr darauf, als Chief of Staff die strategische Ausrichtung von Copus weiter mitzugestalten und gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen eine starke, zukunftsorientierte Organisation aufzubauen.
