Mon évolution au sein de Copus
Mon parcours professionnel a débuté en 2015 chez Vivaldis, où je travaillais comme Business Analyst. Dans cette fonction, je m’occupais principalement des rapports de gestion, de l’analyse financière et des études de marché stratégiques. J’ai ainsi acquis de solides bases en matière d’analyse de données et de prise de décision stratégique.
Lorsque Copus a été créée en tant que société holding, j’ai eu l’occasion de rejoindre l’entreprise et de continuer à évoluer dans un rôle stratégique. En 2019, je suis devenu Chief Intelligence au sein de Copus, en charge de l’analyse des données, de la compréhension des marchés et des dossiers d’acquisition stratégique.
En avril 2022, j’ai eu l’opportunité de m’investir davantage dans toutes les activités nécessaires après une acquisition. Je me suis acquitté de cette tâche dans la fonction de Project Manager chez Copus. L’accent y était mis sur la gestion du changement et l’exécution de projets stratégiques. C’était une période dynamique au cours de laquelle j’ai travaillé en étroite collaboration avec différentes équipes pour mettre en œuvre des changements au sein du groupe.
Plus tard cette année-là, en octobre 2022, j’ai franchi une nouvelle étape importante dans ma carrière en devenant Operations Manager chez Benton. À ce poste, je me suis vu confier la responsabilité de l’efficacité opérationnelle, de l’optimisation des processus et des opérations quotidiennes de l’entreprise. J’ai ainsi eu l’occasion de passer de la stratégie à la mise en œuvre concrète, ce qui s’est avéré être une expérience précieuse pour mon développement futur.
En avril 2025, j’ai franchi une nouvelle étape importante au sein de Copus. J’ai été nommé Chief of Staff du groupe, une fonction dans laquelle je suis responsable des projets stratégiques pour l’ensemble du groupe. Mes priorités sont les critères ESG, l’IA et le renforcement d’une culture commune au sein des entreprises du groupe. C’est un rôle qui me permet de mettre à profit l’expérience que j’ai acquise dans mes fonctions précédentes et d’avoir un impact plus large sur l’avenir de Copus.
Mon expérience de la mobilité interne chez Copus
Chez Copus, il existe un engagement fort en faveur de la croissance interne et du développement des talents. Ma carrière au sein du groupe en est un bon exemple. L’organisation offre non seulement des possibilités de développement personnel, mais encourage également la mobilité interne, ce qui permet aux collaborateurs de se mettre constamment au défi. Mon accession à de nouveaux postes a toujours été motivée par une combinaison d’ambition personnelle et de besoins stratégiques de l’organisation. Les échanges avec l’équipe dirigeante et le management ont toujours permis de trouver la meilleure adéquation entre mes compétences et les défis à relever au sein du groupe.
J’ai vécu chaque changement chez Copus comme une occasion de me développer et de contribuer à l’ensemble de l’organisation. Ce que j’apprécie particulièrement, c’est la confiance qui m’a systématiquement été accordée et la marge de manœuvre dont je dispose pour façonner mon rôle d’une manière qui me convienne à moi et à l’organisation.
Je me réjouis énormément de contribuer en tant que Chief of Staff à l’orientation stratégique de Copus et de construire avec mes collègues une organisation forte et tournée vers l’avenir.
